Jaarverslag 2025: Kennis in beweging

Terug

Jaarverslag 2025: Kennis in beweging

Geschreven op 7 april 2026

“In Groningen groeit de behoefte aan kennis die niet alleen analyseert, maar ook richting geeft.”

In het Jaarverslag 2025 geven we je een beeld van onze belangrijkste activiteiten. We werken aan een krachtige samenleving. Een samenleving waarin iedereen meedoet. Om te beginnen in Groningen en Drenthe. Onze directeur-bestuurder, Roos Jelier, blikt in onderstaand voorwoord terug op het afgelopen jaar.

“In 2025 hebben we onze rol als kennis en netwerkorganisatie verder verdiept en verbreed. In een provincie waar de lijnen kort zijn en de betrokkenheid groot, werkten we samen met tal van partners aan vraagstukken die direct raken aan het dagelijks leven van inwoners. Daarbij stond niet alleen het verzamelen van kennis centraal, maar vooral het gezamenlijk begrijpen en toepassen ervan.

Veel van onze inzet bevindt zich op het snijvlak van inzicht en praktijk. In Groningen groeit de behoefte aan kennis die niet alleen analyseert, maar ook richting geeft. Hierop hebben we onder meer ingespeeld met onze handreiking ‘Wonen in de toekomst’: een gids met praktische tips en bouwstenen voor inwoners die zelf een wooninitiatief willen realiseren.

Ook op het gebied van brede welvaart hebben we belangrijke stappen gezet. Met de Monitor Brede Welvaart Groningen hebben we opnieuw een actueel beeld van de provincie in kaart gebracht. Daarnaast ontwikkelden we de interactieve serious game ‘Morgen maken we nu!’, waarmee we beleidsmakers en partners op een toegankelijke en speelse manier laten kennismaken met het integraal afwegen van keuzes.

Samen met onze workshop toekomstdenken maken we inzichtelijk hoe ontwikkelingen op het gebied van gezondheid, leefbaarheid en bestaanszekerheid met elkaar samenhangen. Zo ondersteunen we bestuurders en beleidsmakers bij het ontwikkelen van beleid dat verder kijkt dan afzonderlijke vraagstukken en bijdraagt aan samenhangende, weloverwogen keuzes.

Participatie en de kracht van inwonersinitiatieven vormden eveneens een belangrijke rode draad in ons werk het afgelopen jaar. Onderzoek naar de maatschappelijke waarde van deze initiatieven laat zien welke impact ontstaat wanneer inwoners de ruimte krijgen om zelf initiatief te nemen. Tegelijkertijd maakt dit duidelijk dat dergelijke initiatieven vragen om ondersteuning, vertrouwen en samenwerking. Juist daar zien wij onze rol: het zichtbaar maken van wat werkt en het versterken van de verbinding tussen inwoners, gemeenten en organisaties.

Samenwerking blijft het fundament onder ons werk. Binnen programma’s als de Alliantie van Kracht, Kansen voor Kinderen, Vrijwilligers Groningen, Gezond Groningen en diverse regionale samenwerkingsverbanden werken we samen met de provincie, gemeenten, maatschappelijke organisaties en kennisinstellingen aan gedeelde opgaven. Deze samenwerking maakt het mogelijk om kennis te verbinden met praktijkervaring en om gezamenlijk te leren van wat er in de provincie gebeurt.

Wat daarbij steeds weer opvalt, is de grote betrokkenheid van inwoners en professionals. Of het nu gaat om leden van het Groninger Panel, jongeren die hun ervaringen delen via het Jeugdpanel, vrijwilligers die zich inzetten voor hun dorp of professionals die werken aan betere ondersteuning voor inwoners—overal zien we de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen voor de samenleving.

Als organisatie blijven wij ons ontwikkelen binnen deze dynamiek. We bewegen mee met nieuwe vraagstukken en zoeken voortdurend naar manieren om onze kennis toegankelijk en toepasbaar te maken. Dit jaarverslag laat zien hoe we samen met partners hebben gewerkt aan deze ambitie. Hoewel het onmogelijk is om alles te benoemen, geven de voorbeelden een goed beeld van hoe we samen met inwoners, partners en overheden bouwen aan een sterke, inclusieve en veerkrachtige samenleving.

We kijken ernaar uit om deze lijn in 2026 voort te zetten.''

Roos Jelier
Directeur-bestuurder

Lees het jaarverslag 2025; Kennis in beweging

Delen via social media

Betrokken medewerkers

Meer weten?

Neem contact op met één van de betrokken medewerkers